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국내기업들은 기업의 비전이나 핵심가치가 없거나 모호한 경우가 많다. 시간이 지나서 변화지 않는 기업의 궁극의 미션! 멋지지 않은가? 단기적인 수익도 거절할 수 있는 미션!

1. 그 아이디어가 궁극적으로 추구하는 고객에게 주는 가치는 무엇인가? (가치제언)
 2. 이미 유사한 아이디어로 구현된 사례들이 있는지? 그들의 성과와 아쉬운 점은 무엇인지? (벤치마킹)
 3. 우리의 아이디어가 시장에 어떻게 받아들여지고, 경쟁자들과 어떤 차별화를 보일 수 있을까? (SWOT, 4P 분석)
 4. 아이디어의 실현으로 우리가 얻는 기대효과와 목표는 무엇일까? (목표설정)
 5. 아이디어를 실현할 수 있는 리소스를 가지고 있는가? (자기진단)
 6. 아이디어를 실현하기 위한 인력과 예산 배정, 마케팅 등의 각종 자원을 어떻게 배치해서 어떤 일정으로 프로젝트화할까? (프로젝트 기획)
 7. 아이디어를 통해 구현된 서비스는 단기, 중기, 장기적으로 어떤 방향을 가지고 구상할 것인가? (서비스 도메인)

매사에 이와 같은 전략적 프로세스와 논리로 접근할 필요가 있다.

기술보다 유저, 소비자 관점에서의 접근이 더 중요한 시기다.